货架各种配送中心都是由管理系统和各种作业区组成的。威海货架管理系统是配送中心的中枢神经。其职能是对外负责收集和汇总各种信息(包括用户订货和安货信息).并做出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动，指挥调度各类人员，共同完成配送任务。就其位置而言，有的集中设在某一区域(管理区)内，有的则分布在各个作业区，由一个调度中心统一进行协调。

I.货架配送中心的组织机构自己送中心的内部组织结构一般由行政部门、职能部门、信息中心、账务部门、仓库部门、运输部门筹组成，部门下设各种作业区。其组织体系框架，如图9-1所示。
2.货架配送中心的岗位设置配送中心的岗位设置应该由配送中心的组织结构 模式和作业流程来决定。其岗位设置，直n!到9-2所示。

3.货架配送中心主姿岗位的职能
(1)采购或进货组它负资订货、采购、进货等作业的安排及相应的事务处理，同时负责对货物的验收工作。
(2)储存管理组官负责 货物的保管、于幸lfR、养护等作业与管理。
(3)流通加工管理组它负责按客户要求对货物进行加工、包装费事作业与 管理。
(4)运输织它负责按照客户的要求制订合理的运输方案，将货物送交客 户，同时对完成配送迸行确认。
(5)配货组它负责对配送物品的荡、选、组配作业进行管理。