1.烟台货架闭环MRP MRP能根据有关数据计算出相关产品常求的准备时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是?没有考虑到烟台货架生产企业现有的生产能力和采购有关条件的约束。因此，计算出来的产品需求有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或得因原料的不足而无法生产。

为了解决以上问题，MRP系统在20世纪70年代发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除了产品德求以外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划全部纳入MRP，形成一个封闭的系统，称为闭环M时，它是-个完整的生产计划与控制系统。

2. 烟台货架MRP IT MRP IT (Manufacturing R棚urce Planning)，即制造资源计划。它 是把企业作为一个有机整体，从整体优佳的角度出发，把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统.集成为一个一体化的系统。通过运用科学方法对企业各种创造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使它们得以协调发展。

虽然闭环M即系统可以确切地计算出产品需求盘和时间，可是它无法计算出各种产品的价值而进行成本核算，无法进行财务信息处理"闭环MRP只实现了物流信息处理。因此，为了实现物流和资金流的结合，在闭环阳P的基础上，形成了MRPno MRPn具有计划的-货性与可行性，管理的系统性，数据的共享俭，动态的应变性、模拟预见性和物流、贷金流的统一等特点。