准时物流与一般物流有很大不同，准时制物流不再是传统的规模经济学的范'非.而是立足于时间的经济管理学，核心是货物恰好在需求的时候到达。烟台货架准时制的采用可以加快货物的流通这皮，降低库存水平，使补货时间更加精确，达剑降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体单.离开了高兹的准时制物流的支持，是根本无法实现的。

零部件厂商对整丰企业的准时制物流供应在准时制物流中，取消了仓库的概念。例如，丰田公司只设..直场"临时堆料，厉、材特和零配件只在此垠放几个小时，短的只妾儿分钟，就被领用。在看板管理制皮下，许多零件等到下一个制造过程常委几个小时才能上线生产。为使物i.U民主生产的步伐不造成缺货或生产延误，丰回公司采用丁会新的..拉出方式,在雷4委鲁时由后工序的人员去前工序领取加工品的"领取方式 闺(包括企业外部的1零在部件、尿材料的4供再给给。这种方式使主动』权1章4拯晶在本企业乎中.使得在需秦时得到物流的准时制服务。

准时+)生产能发算作用，除T要求..准时化生产"外，还需要求配件厂商的准时帝l物，在做保撑。为此，丰田公司采用了CAD/CAM技术生产，通过计算机分解画面，并根据此贵料设计丰体的各部分构造.再用CAM生产出样机模型，然后分派给零件厂商.以适应生产需要。零配件f商太多位于l司一个工业因区，这样不仅降低了运输成本.使远远途中的损耗降低到录低稚皮.而且降低丁所需的库存量。